Newsletter
Objednejte si zasílání e-mailového zpravodaje.
Zvolte téma
Firemní kurzy
Firemní kurzy a otevřené kurzy od vrcholových manažerů
Naše firemní kurzy a otevřené kurzy jsou realizovány úspěšnými vrcholovými manažery. Nabízíme širokou škálu témat firemního a manažerského vzdělávání, všechny uvedené firemní kurzy je možno připravit v mnoha modifikacích podle přání zákazníka. Je tedy možné je zacílit na konkrétní potřeby a dílčí téma, které je z pohledu zákazníka klíčové. Po dohodě lze do firemních kurzů též připravit a zařadit praktická cvičení a příklady z firemní praxe klienta. Pro více informací nás kdykoliv kontaktujte.
Nejúspěšnější firemní kurzy
Objednat se na kurz Time management!
Ucelené firemní vzdělávací programy
- Manažerská akademie
Výcvikový program zaměřený na základní přípravu začínajících a potenciálních manažerů pro praktický výkon manažerské role. - Finanční profesionál
- ProFuture Manager
Základní nabídka firemních a otevřených kurzů
Time management
Time management: principy práce s časem, stanovení priorit, plánování osobního času a činností, zvládání stresu, nástroje a techniky osobní efektivity.
Vedení lidí
Leadership: Přehled základních principů, postupů, metod a technik personální práce. Výběr a hodnocení pracovníků, motivační systémy. Vedení a řízení lidí, týmová práce, vedení porad, řešení konfliktů, osobní manažerské pohovory, leadership – principy a rozvoj vůdcovství.
Projektový management
Projektový management: Řešení komplexních problémů a řízení rozvojových záměrů s využitím přístupů projektového managementu, principy, postupy, nástroje zakládání, plánování a realizace projektu. Specifika řízení změn v organizacích, principy a postupy zavádění změn s využitím projektového přístupu.
Strategické řízení
Strategické řízení: Přehled základních strategických úvah a analýz, zpracování či posouzení podnikatelské koncepce, její praktická orientace a implementace . Přehled základních nástrojů, postupů a technik strategického plánování a řízení.
Manažerské nástroje
Manažerské nástroje: Přehled základních principů, postupů, metod a technik manažerské práce. Systémy a nástroje řízení a jejich praktická aplikace. Přehled osobních manažerských způsobilostí a cest jejich rozvoje.
Manažerská komunikace
Manažerská komunikace: Prezentace základních principů manažerské komunikace, jejich uplatňování v různých situacích, vedení osobních rozhovorů, příprava a vedení porad, zvládání konfliktních situací, efektivní osobní prezentace, aj.
Krizové řízení
Krizové řízení: Identifikace kritických faktorů ovlivňujících negativně výkonnost a stabilitu společnosti, návrh efektivních opatření, metody, nástroje a postupy risk managementu a principy krizového řízení.
Procesní řízení
Procesní řízení: Procesní pohled na organizaci, typy procesů, procesní mapy. Kritická analýza podnikatelských procesů a činností, způsoby hodnocení procesů, postupy jejich zefektivnění, popřípadě reengineeringu, principy outsourcingu.
Marketing
Marketing: Analýzy trhů, zákazníků, konkurence, formování marketingové strategie, návrhy nástrojů a systémů pro podporu obchodních aktivit. Marketingová komunikace, budování značky.
Finanční řízení
Finanční řízení: Analýzy výnosů a nákladů, nástroje k řízení nákladů, sledování a řízení peněžních toků, rozpočtová pravidla, zásady ekonomického řízení, plánování a řízení investic. Finanční výkazy společnosti a práce s nimi. Jak sestavit podnikatelský plán. Jak nastavit systém sledování klíčových podnikatelských indikátorů a jak jej využít při řízení podnikatelských aktivit.
Knowledge management
Knowledge management: Význam informací a znalostí v managementu, principy práce s informacemi, rozvoj a podpora KM a nástroje jeho uplatnění ve firmě, trendy KM, inovace a jejich řízení, principy rozvoje tvořivosti, kreativní metody týmové práce.