Nacházíte se na: Úvod / Firemní kurzy / Manažerské nástroje

Manažerské nástroje a způsobilosti

Manažerské nástroje

Kurz Manažerské nástroje a způsobilosti

Charakteristika kurzu Manažerské nástroje

Dvoudenní přehledový seminář s řadou praktických příkladů a možností diskutovat konkrétní problémy, doplněný o ilustrativní cvičení.
Výcvikové semináře jsou orientované prakticky – na konkrétních příkladech a situacích jsou procvičovány různé pracovní metody a techniky z různých oblastí management. Zpravidla se pracuje v malých týmech, všichni účastníci se musí aktivně zapojit.

Termín otevřeného kurzu Manažerské nástroje

27.-28.3.2012 (variabilní symbol: 120307)

Pro více informací ohledně termínů nás kdykoliv kontaktujte:
Mobil: +420 602 380 854
Email: ristem@ristem.cz

Místo konání otevřeného kurzu Manažerské nástroje

Smíchov, Praha 5 (bude upřesněno)

Cena otevřeného kurzu Manažerské nástroje

  • Snížená 7 600 Kč (9 120 Kč vč. DPH)
  • Standardní 8 300 Kč (9 960 Kč vč. DPH)
Snížená cena platí při přihlášce a úhradě více než 5 týdnů před termínem konání kurzu.

Cena firemního kurzu Manažerské nástroje

Cena max. 2500 Kč/osoba/den (při 10 a více účastnících)

Lektor Manažerských nástrojů a způsobilostí

Ing. Dušan Nepejchal – lektor a trenér vrcholového managementu


Pro koho je kurz Manažerské nástroje a způsobilosti určen

Všem manažerům všech úrovní, kteří si chtějí udělat ucelenou představu o manažerské práci, jejích úskalích, nástrojích a praktických postupech a  zkušenostech. Vhodné pro začínající manažery.

Objednat se na kurz Manažerské nástroje a způsobilosti!

Co školení Manažerské nástroje a způsobilosti účastníkům přinese

  • získají základní představu o roli manažera v organizaci
  • uvědomí si podstatu a základních charakteristiky práce manažera
  • seznámí se s principy a nástroji vedení lidí, včetně jejich motivace
  • získají povědomí o tom, o čem je kontrola, řízení, rozhodování a odpovědnost
  • seznámí se s typickými situacemi, s nimiž se manažer běžně potýká
  • získají inspiraci pro organizování svého času a vytváření svého stylu

Obsah školení Manažerské nástroje a způsobilosti

  1. Jak funguje organizace – role manažerů
  2. Vedení a řízení – dvě neoddělitelné složky managementu
  3. Komunikace ve společnosti – základ manažerských nástrojů
  4. Efektivní porady
  5. Jak správně řídit podřízené
  6. Jak řídit výkonnost a efektivitu
  7. Manažerská  práce s informacemi
  8. Nástroje manažerských analýz
  9. Rozhodování manažera
  10. Nástroje pro podporu rozhodování
  11. Řízení změn a řešení konfliktů
  12. Nástroje ekonomického a finančního řízení
  13. Jak řídit inovace a rozvoj

Uvedený obsah tvoří základní nabídku, která pokrývá prakticky celý rozsah problematiky. Po dohodě se zákazníkem je možné obsahovou náplň kurzu doplnit, upravit nebo zacílit na konkrétní témata.

Související tématické okruhy

Kontaktní formulář

Nový vzkaz

[ ↑ k obsahu ↑ ]