Newsletter
Objednejte si zasílání e-mailového zpravodaje.
Zvolte téma
Procesní řízení
Kurz Procesní řízení v kostce
Charakteristika kurzu Procesní řízení
Dvoudenní kurz Procesního řízení. Procesní řízení má charakter diskusního semináře, zařazeny jsou praktické příklady nebo ilustrační cvičení. Kurz lze koncipovat i jako výcvikový, pak je nezbytná obsahová příprava v součinnosti se zákazníkem.
Předpokládá se, že účastníci Procesního řízení mají praktické zkušenosti a přehled o organizaci, v níž působí.
Termín otevřeného kurzu Procesní řízení
17.-18.4.2012 (Variabilní symbol: 120411)
Pro více informací ohledně termínů kurzu nás kontaktujte:
Mobil: +420 602 380 854
Email: ristem@ristem.cz
Místo konání kurzu
Praha 5, Smíchov (bude upřesněno)
Cena otevřeného kurzu Procesní řízení
- Snížená 7 600 Kč (9 120 Kč vč. DPH)
- Standardní 8 300 Kč (9 960 Kč vč. DPH)
Snížená cena platí při přihlášce a úhradě více než 5 týdnů před termínem konání kurzu.
Cena firemního kurzu Procesní řízení
Cena max. 2500 Kč/osoba/den (při 10 a více účastnících).
Lektor kurzu Procesní řízení
Ing. Dušan Nepejchal – poradce a trenér vrcholového managementu
Pro koho je kurz Procesní řízení určen
Kurz Procesní řízení je určen pro manažery všech úrovní a specialisty zabývající se problematikou zvyšování efektivity činností v organizaci. Znalost procesů ve vlastní organizaci a ve vlastním útvaru je nezbytným předpokladem efektivního řízení a dosahování výsledků.
Objednat se na kurz Procesní řízení!
Co školení Procesního řízení účastníkům přinese
- díky Procesnímu řízení pochopí základní smyl a účel fungování organizace a uvědomí si význam procesů a činností jako základní stavební jednotky organizace
- uvědomí si vztah mezi procesy a organizační uspořádáním, význam rolí
- naučí se identifikovat, měřit a hodnotit procesy a jejich výstupy
- při školení Procesního řízení se seznámí s metodami a technikami zefektivňování a zkvalitňování procesů
- uvědomí si význam přestavby procesů pro rozvoj organizace
- ná základě Procesního řízení si uvědomí význam outsourcingu i to, za jakých okolností je vhodný
Charakteristika kurzu Procesního řízení
Kurz Procesního řízení je jedno- až dvoudenní. Procesní řízení má charakter diskusního semináře, zařazeny jsou praktické příklady nebo ilustrační cvičení. Kurz lze koncipovat i jako výcvikový, pak je nezbytná obsahová příprava v součinnosti se zákazníkem.
Předpokládá se, že účastníci Procesního řízení mají praktické zkušenosti a přehled o organizaci, v níž působí.
Obsahová náplň školení Procesního řízení
- Podstata podnikání a jeho hlavní složky, klíčové pojmy
- Podnikatelské a organizační modely – historický exkurs
- Definice procesů a činností
- Procesy v organizaci – základní přehled
- Mapování a analýza procesů
- Jak vybrat správné procesy a jak je uspřádat
- Role lisí v procesech
- Měření a hodnocení procesů – přehled nástrojů a technik
- Co je orientace na cíle a na výkonnost
- Jak zlepšovat výkonnost procesů
- Co je reengineering - podstata a příklady
- Příprava, řízení a realizace změn procesů
- Co je outsourcing a kdy jej využívat
- Personální a organizační aspekty procesního řízení
- Procesy a systémy řízení jakosti - souvisloti
Uvedený obsah tvoří základní nabídku Procesního řízení, která pokrývá prakticky celý rozsah problematiky. Po dohodě se zákazníkem je možné obsahovou náplň kurzu Procesního řízení doplnit, upravit nebo zacílit na konkrétní témata.