Newsletter
Objednejte si zasílání e-mailového zpravodaje.
Zvolte téma
VDĚLÁVACÍ PROGRAM: ProFuture Manager
Učte se a trénujte se s vrcholovými manažery úspěšných firem…
- Využijte unikátní možnost převzít zkušenosti vrcholových manažerů
- Vyzkoušejte si konkrétní situace s lidmi, kteří je úspěšně řešili
- Vžijte se do reálných situací vedení firem
Co je program „ProFUTURE MANAGER:“
„ProFUTURE MANAGER“ je, v České republice, unikátní modulární program zaměřený na rozvoj manažerských znalostí, schopností a dovedností vedený zkušenými vrcholovými manažery úspěšných firem. Začínajícím manažerům dá přehled o širších vazbách a souvislostech manažerské profese i možnost osvojit si konkrétní manažerské nástroje z různých oblastí managementu. Zkušenějším manažerům pomůže doplnit portfolio jimi využívaných nástrojů a získat některé nové pohledy na management, který se neustále vyvíjí.
Proč spolupracovat s RISTEM Advisory:
- Máme praktické zkušenosti – mnozí naši poradci a lektoři pracovali nebo stále ještě pracují ve vysokých manažerských pozicích v různých společnostech
- Známe potřeby manažerů – umíme reagovat na konkrétní problémy a situace, řadu z nich jsme prožívali také
- Nabízené výcvikové moduly – odpovídají dnešním rozvojovým potřebám manažerů, jsou zaměřeny na praxi, velkou výhodou jsou autentické zkušenosti našich lektorů
- Programy lze přzpůsobit a zacílit – dílčí témata lze upravit a celý program zacílíme dle požadavků klienta
- Příznivá cena – nabízíme příznivou cenu v porovnání s konkurencí
Koncepce programu:
Nabízíme různě orientované výcvikové kurzy členěné do 7 základních oblastí manažerské práce. Konkrétní program lze sestavit podle vyspělosti a potřeb účastníků výběrem vhodných kurzů, které navíc lze modifikovat tak, aby co nejlépe odpovídaly potřebám účastníků. Výcvikové oblasti a tématická náplň kurzů jsou následující:
Názvy a obsah modulů:
Osobní efektivita
Time management, Jak si organizovat práci, Efektivní práce s informacemi.
Manažerská komunikace
Principy efektivní komunikace, Manažerské pohovory, Vedení porad, Řešení konfliktů, Asertivní komunikace, Zvládání konfliktů,
Marketing, strategie a plánování
Principy marketingu, Marketingové analýzy , Marketingové nástroje, Strategické řízení, Jak sestavit strategii, Jak sestavit byznys plán, Inovace, Řízená tvořivost
Organizace a řízení, vedení lidí
Principy fungování organizace, Organizační modely, Vedení lidí, Leadership, Motivace a hodnocení lidí, Vedení týmů, Nástroje / techniky týmové práce
Firemní procesy
Procesní řízení, Procesní mapy, Nástroje analýzy procesů, Zvyšování výkonnosti procesů, Reengineering
Ekonomické a finanční řízení
Základy podnikové ekonomiky, Řízení nákladů, Finanční řízení podniku, Financování rozvojových aktivit
Řízení rizik, řízení změn, krizové řízení
Risk management, Řízení změn v organizaci, Krizové řízení