Newsletter
Objednejte si zasílání e-mailového zpravodaje.
Zvolte téma
Projektový management
Kurz Projektový management v kostce
Základní kurz Projektový management dává ucelený přehled o principech a postupech a chápání širších souvislostí projektového řízení a/nebo řízení změn.
Charakteristika kurzu Projektový management
Základní kurz Projektového managementu je dvoudenní. Základní kurz Projektového managementu má podobu diskusního semináře, v rámci kterého jsou zařazeny praktické příklady a jednoduchá ilustrační cvičení. V případě výcvikových kurzů Projektového managementu jsou konkrétní pracovní metody a postupy procvičovány v týmech, je možné zařadit i zpracování cvičného projektu.
Kurz Projektový management je interaktivní, účastníci se mohou aktivně zapojit do jeho průběhu.
Termín otevřeného kurzu Projektový management
6.-7.3.2012 (variabilní symbol: 120302)
9.-10.5.2012 (variabilní symbol: 120503)
Pro více informací o termínech kurzu nás kontaktujte:
Tel: +420 602380854
Email: ristem@ristem.cz.
Místo konání otevřeného kurzu
Praha 5, Smíchov (bude upřesněno)
Cena otevřeného kurzu Projektový management
Cena dvoudenního otevřeného kurzu Projektový management:
- Snížená 7 600 Kč (9 120 Kč vč. DPH)
- Standardní 8 300 Kč (9 960 Kč vč. DPH)
Cena firemního kurzu Projektový management
Cena max. 2500 Kč/osoba/den (při 10 a více účastnících)
Lektor kurzu Projektový management
Ing. Dušan Nepejchal – poradce a trenér vrcholového managementu
Pro koho je kurz Projektový management určen
Kurz Projektový management je určen manažerům všech úrovní a specialistům, kteří se chtějí seznámit s podstatou, principy a nástroji projektového managementu. Nejedná se pouze o vlastní plánování a řízení projektů, dílčí prvky a přístupy lze uplatnit i v jiných oblastech manažerské práce. Projektové myšlení patří k výbavě každého efektivního manažera.
Objednat se na kurz Projektový management!
Co školení Projektový management přinese účastníkům
- seznámí se s principy, pravidly a základními pojmy a souvislostmi projektového managementu
- poznají nástroje, metody a postupy využívané při zakládání a plánování projektů
- naučí se strukturovat projektové řešení, definovat cíle a plánovat postup projektového řešení
- získají znalosti a zkušenosti o tom, jak řídit a koordinovat realizaci projektu a jaká úskalí je při tom nezbytné řešit
- seznámí se s principy a základními mechanismy úspěšného plánování a řízení změn v organizacích
- Projektový management umožní konfrontovat své osobní zkušenosti s příklady z praxe
- díky kurzu Projektového managementu získají inspiraci pro další zefektivnění svého pracovního stylu
Obsahová náplň školení Projektový management
- Co je projekt – základní charakteristiky, typické znaky, příklady projektů
- Kdy a proč se využívá projektový přístup, projektový management
- Principy a charakteristiky projektového přístupu
- Jak projekt iniciovat, zadání projektu – co je třeba vzít do úvahy
- Nástroje a postupy projektového managementu využívané při zakládání a definici projektu
- Rámec projektu – vytvoření základní struktury a koncepce projektu
- Plánování projektu – základní přehled nástrojů a postupů projektového managementu
- Cíle projektu a jejich metrika
- Rizika projektu a jak s nimi pracovat
- Projektové činnosti a projektové role
- Systém projektového managementu – co všechno do něj zahrnujeme a jak funguje
- Dokumentace projektu – příklady, rady a doporučení
- Změnová řízení a jak je efektivně zvládat
- Konflikty, neshody a jiné nestandardní situace a jak je řešit
- Projektový tým – základní aspekty činnosti
- Zakončení projektu – co vše je nezbytné zajistit
- Specifika některých typů projektu a jak se projeví v jejich řízení
- Přehled dalších nástrojů a technik – pro inspiraci
Firemní kurzy Projektového managementu lze, po dohodě se zákazníkem modifikovat tak, aby reagovaly na reálné potřeby účastníků. Cvičení a simulace pak připravujeme tak, aby byla blízká praxi, s níž se účastníci setkávají.
Související tématické okruhy Projektového managementu
- Manažerské nástroje
- Řízení změn