Newsletter
Objednejte si zasílání e-mailového zpravodaje.
Zvolte téma
Strategické řízení
Kurz Strategické řízení
Charakteristika kurzu Strategického řízení
Kurz Strategického řízení je dvoudenní. Má charakter diskusního semináře, neboť dílčí témata mají mnoho rozmanitých podob a souvislostí a je proto přínosné konfrontovat osobní zkušenosti účastníků s neustále se měnící realitou. Zařazeny jsou praktické příklady stragtegického řízení, ilustrační cvičení, popř. krátká týmová cvičení. Je-li kurz koncipován jako výcvikový, pak cvičení a jednoduché případové studie tvoří jeho základ.
Kurz strategického řízení je velmi interaktivní, počítá se s tím, že účastníci mají určité dílčí praktické zkušenosti s chodem a řízením organizací.
Termín kurzu Strategické řízení
28.-29.2.2012 (variabilní symbol: 120206)
Pro více informací ohledně termínu kurzu nás kontaktujte:
Tel: +420 602380854
Email: ristem@ristem.cz
Místo konání kurzu Strategické řízení
Smíchov, Praha 5 (bude upřesněno)
Cena otevřeného kurzu Strategického řízení
Cena dvoudenního kurzu Strategické řízení:
- Snížená 7 600 Kč (9 120 Kč vč. DPH)
- Standardní 8 300 Kč (9 960 Kč vč. DPH)
Cena firemního kurzu Strategické řízení
Cena max. 2500 Kč/osoba/den (při více než 10 účastnících).
Lektor Strategického řízení
Ing. Dušan Nepejchal – poradce a trenér vrcholového managementu
Pro koho je kurz Strategické řízení určen
- vlastníci, členové představenstev a DR, jednatelé a vrcholoví manažeři obchodních společností
- členové statutárních orgánů a vedení nepodnikatelských organizací a institucí
- manažeři všech úrovní, kteří mají zájem porozumět kontextu své manažerské práce a strategického řízení
- odborníci, specialisté, analytici a další pracovníci, kteří se podílejí na přípravě formování koncepcí a rozvojových záměrů svých organizací
Co školení Strategického řízení účastníkům přinese
- získání základního přehledu o problematice koncepčního a strategického řízení organizací
- seznámení se s faktory a trendy vývoje, které ovlivňují fungování organizace a její rozvoj, uvědomí si jejich vztahy a souvislosti
- pochopí základní principy koncepční práce, její význam pro stabilní fungování a rozvoj organizace
- osvojení si metodik, postupů, nástrojů využívaných při strategickém plánování a řízení
- naučí se zásady strategické týmové práce
- získají nadhled nezbytný pro směrování organizace v delším časovém horizontu
- naučí se myslet a uvažovat v širším strategickém kontextu
Obsahová náplň školení Strategického řízení
- Proč potřebuje firma strategii?
- Východiska strategického řízení
- Jak shromažďovat a analyzovat potřebné informace
- Scénáře vývoje prostředí, megatrendy
- Marketingová strategie jako základ podnikatelské strategie firmy
- Strategická architektura – co obsahuje podnikatelská koncepce firmy
- Principy, postupy a nástroje formování strategie
- Jak prosadit strategii do firmy – obecné principy
- Balanced Score Card – metoda a nástroj strategického controllingu
- Podstata strategického řízení – principy a postupy
- Historie a trendy strategického řízení
- Jaká je vazba strategického řízení na jiné manažerské přístupy ve firmě
Uvedený obsah tvoří základní nabídku strategického řízení, která pokrývá prakticky celý rozsah problematiky.